Komplexe Transformationen.

Klare Resultate.

Gemeinsam weiterkommen.

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Mit System zum Erfolg: Gemeinsam übersetzen wir komplexe Strategien in pragmatische Aktionspläne – und bringen Teams bis zur messbaren Umsetzung.

Strategie-Entwicklung für Technologie & Digitalisierung

Fehlt die klare Richtung für digitale Initiativen?

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien. Mein Fokus: Datenstrategie, KI, digitale Geschäftsmodelle und nachhaltige Roadmaps, die wirklich umgesetzt werden.

Schwerpunkte:

  • Digitale Strategie & Datenstrategie
  • KI-Initiativen
  • Geschäftsmodellentwicklung

Beispiele:

  • Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie für ein Medienunternehmen nach einer Fusion
  • Aufbau und Leitung eines AdTech-Joint-Ventures für führende Schweizer Medienhäuser
  • Moderation von Strategie-Workshops mit Geschäftsführung und operativen Teams

Angebot

🎯 Beratung

Strategische Begleitung für deine digitale Transformation

Ich entwickle mit dir eine Strategie, die zu deinem Unternehmen passt und umsetzbar ist. Gemeinsam übersetzen wir komplexe Digitalisierungsherausforderungen in klare Handlungsfelder und messbare Ziele.

Typische Projektdauer: 6-12 Wochen

🛠️ Workshops

Intensive Strategiearbeit mit deinem Team

Strategieentwicklung ist Teamarbeit. In strukturierten Workshops erarbeiten wir gemeinsam deine Digitalstrategie, KI-Roadmap oder neue Geschäftsmodelle. Alle sind beteiligt, alle verstehen die Richtung.

Formate: 1-3 Tage, je nach Thema

🎤 Vorträge

Inspiration und Impulse für deine Organisation

Meine Vorträge machen komplexe Themen verständlich und zeigen konkrete Ansatzpunkte für dein Unternehmen auf.

Themen: Digitale Transformation, Datengetriebene Geschäftsmodelle, MarTech/AdTech Strategie, Innovation in den Medien

💬 Sparring

Dein strategischer Gesprächspartner

Bei strategischen Entscheidungen gibt es oft Unsicherheiten. Als dein Sparring-Partner helfe ich dir, Klarheit zu gewinnen und den richtigen Weg zu finden. Regelmässig oder bei Bedarf.

Format: Flexible Termine, online oder vor Ort

Prozessdesign & Agilität

Deine Organisation ist zu langsam, zu kompliziert oder bleibt im Tagesgeschäft stecken?

Ich helfe, Prozesse und Strukturen zu echten Hebeln für nachhaltige Agilität und schnellerer Umsetzung neuer Ideen werden zu lassen.

Schwerpunkte:

  • Skalierende agile Prozesse, Methoden und Strukturen
  • Wertstrom-Ausrichtung von Organisationen
  • Prozessentwicklung und -Anpassung

Beispiel:

  • Einführung agiler Arbeitsweisen in einer internationalen Technologieorganisation
  • Prozessoptimierung und Aufbau cross-funktionaler Teams in der Produktentwicklung
  • Entwicklung einer Digitalstrategie, die technologische Innovation und organisatorische Transformation verbindet

Angebot

🎯 Beratung

Organisatorische Transformation mit System

Ich analysiere deine bestehenden Prozesse und entwickle mit dir einen massgeschneiderten Weg zu mehr Agilität. Dabei berücksichtige ich sowohl die technischen Aspekte als auch die kulturellen Herausforderungen deiner Organisation.

Typische Projektdauer: 8-16 Wochen

🛠️ Workshops

Agile Arbeitsweisen gemeinsam entwickeln

Agilität kann man nicht verordnen, sondern muss gemeinsam entwickelt werden. In interaktiven Workshops erarbeiten wir mit deinen Teams neue Arbeitsweisen, optimieren Prozesse und schaffen die Basis für nachhaltige Veränderung.

Formate: Klassische Prozess-Analyse, Wertstrom-Mapping, Agile Retrospektiven

🎤 Vorträge

Inspiration für agile Transformation

Agilität ist mehr als Scrum und Kanban. Meine Vorträge zeigen, wie agile Prinzipien in verschiedenen Kontexten funktionieren und welche Stolpersteine zu vermeiden sind.

Themen: Agile Skalierung, Kulturwandel, Prozessoptimierung

💬 Sparring

Begleitung bei organisatorischen Herausforderungen

Agile Transformation ist ein Lernprozess mit Höhen und Tiefen. Als dein Sparring-Partner unterstütze ich dich bei schwierigen Entscheidungen und helfe dabei, den Kurs zu halten.

Format: Regelmässige Reflexionsgespräche, Krisenintervention

Projektführung & Umsetzung

Komplexe Projekte kommen nicht ins Ziel?

Ich übernehme die Leitung für die erfolgreiche Umsetzung von Technologie- und Digitalisierungsprojekten – von der Planung bis zum operativen Betrieb.

Schwerpunkte:

  • Projektleitung & Umsetzung
  • Moderation & Verhandlungsführung
  • Stakeholder-Management
  • Teamentwicklung

Beispiele:

  • Aufbau und Führung eines branchenweiten Kooperationsprojekts im Bereich Werbetechnologie
  • Leitung von Digitalisierungsprojekten in Konzernen und Mittelstand (z.B. Einführung neuer Plattformen, Integration von AdTech-Lösungen)
  • Steuerung grosser Transformationsprojekte mit vielen Stakeholdern

Angebot

🎯 Beratung

Strategische Projektbegleitung

Ich unterstütze dich bei der Planung und Steuerung komplexer Projekte. Gemeinsam entwickeln wir die richtige Projektarchitektur, identifizieren Risiken und stellen sicher, dass alle Stakeholder an einem Strang ziehen.

Typische Projektdauer: Abhängig von deinem Projektzyklus

🛠️ Workshops

Projektteams zum Erfolg führen

Erfolgreiche Projekte brauchen starke Teams. In gezielten Workshops entwickeln wir gemeinsam Projektstrukturen, klären Rollen und schaffen die Basis für effektive Zusammenarbeit.

Formate: Projekt-Kick-offs, Stakeholder-Alignment, Retrospektiven

🎤 Vorträge

Projektmanagement-Expertise teilen

Aus Erfolgen und Misserfolgen lernen – meine Vorträge zeigen praxiserprobte Ansätze für komplexe Projektherausforderungen und typische Stolpersteine.

Themen: Stakeholder-Management, Agiles Projektmanagement, Digitalisierungsprojekte

💬 Sparring

Dein Projektpartner in kritischen Phasen

Komplexe Projekte haben kritische Momente. Als dein Sparring-Partner helfe ich dir, schwierige Entscheidungen zu treffen und Krisensituationen zu meistern.

Format: Bedarfsorientierte Unterstützung, Krisenintervention